昭和女子大学オープンカレッジ　Woman'sキャリアサロン

本格編は、日本にはじめてLOHASを紹介したLOHASプロデューサー大和田順子と、地域再生・起業支援で多数の実績を有する水津陽子が、LOHASビジネスに必要なビジネススキル・ノウハウを講座です。 >>2006年7月トライアルコース受講生の声など　

本格的なLOHASビジネスに取り組もうとする方に、LOHASビジネスモデル構築の手法やLOHASビジネスに必要なビジネススキル・ノウハウを伝授します。オーセンティック(本格的な、真の)LOHASのビジネスを実践しようとする方はもちろん、ご自身の持つ資格やスキルももう一つ上手く使いきれていないあなたに、新たなご自身の可能性を見出して頂けるブレークスルーのきっかけや、企画コンサルティングノウハウを磨くノウハウが詰まっています。 　

講師は、全国で活躍中、実績も経験も豊富！

大和田順子（おおわだ　じゅんこ）　LOHASプロデューサー

2002年日本に初めて「LOHAS（ロハス）」を紹介。環境カウンセラー、消費生活アドバイザー、NPOローハスクラブ客員研究員。東急百貨店マーケティング部、 イオンフォレスト（ザ・ボディショップジャパン）コミュニケーション部長、イースクエアなどで、社会・環境活動、マーケティング、コミュニケーション業務に20年以上携わり、今年4月LOHASプロデューサーとして独立。 「日本をLOHASに変える30の方法」（共著　講談社）　ホームページ　　

1998年、経営コンサルタント・行政書士として独立後、自治体の地域再生計画から観光振興、起業、中小企業の経営革新、まちづくりに関する実績、講演セミナー等多数。昭和女子大学オープンカレッジ「Woman’sキャリアサロン」の企画コーディネーターでもある。主に事業のグランドデザイン、戦略、企画コーディネートや起業家支援講座で実績。

合同会社フォーティＲ＆Ｃ　代表
NPO法人ＬＷＡＣLWAC　理事長 

11/4(土)

第一回

10-13時

(3h)

第二回

14-17時

(3h)

第一回　LOHASマーケティング　　　(担当講師：大和田順子)

・アイスブレーク　　
・LOHASとは　考え方／歴史／CSRとの関わりに重点を置いて　
・ 各カテゴリーの解説と市場性　※解説＆質疑　
・ LOHAS層の特徴を知る　データから読み取れること　
・ My LOHAS史を作る　

・グループワーク、シェア
・今日のふりかえり（まとめ）　
＜課題＞ 事例3つを三回目までに各自調べておく  

第二回　「LOHASビジネスモデル構築」　　(担当講師：水津陽子)
　

「LOHASビジネス」鳥瞰図　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・LOHASビジネスモデル構築の視点　
・長期的な視点で見たビジネスモデルの構築
・人口減少社会、高齢社会、人生80年の時代のLOHASビジネスデザイン
・ 社会の構造変化とLOHASなまちづくり、地域再生の視点
※セルフワーク

「LOHASビジネスモデル」の構築

・ グランドデザイン(全体構想)/ ミッション/ビジョン/ ビジネスモデル

事例「都市と農村の交流居住ビジネスモデル」の検討

※グループワーク

11/11(土)

第三回

10-13時

(3h)

第四回

14-17時

(3h)

第三回　LOHAS企業研究　　  (講師：大和田順子／ゲスト講師)

・ LOHAS企業の代表的事例の解説
・ 第一回目の課題　調べた企業の特徴　

・ LOHAS企業のポイント（経営〜マーケティング）
・ ゲスト起業家（来場または訪問）によるお話　※60分話　20分質疑
・今日のふりかえり　10分

・LOHAS起業ビジネスモデル概論「ビジネスとして成立させるには」

・LOHASビジネステリトリーの中から今回のテーマ概要とガイダンス)

・「LOHASビジネスモデル」事例検証から見た発展・改善のポイント
コミュニティビジネスや社会的起業、NPOの事業がビジネスとして成り立たちにくいのか。個人と社会の豊かさの両立するビジネスモデルとは?

　検証事例「都市の古民家を活用したまちづくりシェアードハウス」
　(1)「このモデルの課題」はどこにあるのか。
  (2)どう改善すればよいのか。
・各グループの分析を発表・シェア
・講師講評・ その他参考ビジネスモデルの紹介

・講師解説、「LOHASビジネスモデル構築」と発表に向けて

11/18(土)

第五回

10-11:30

(1.5h)

第六回

12:30-14

(1.5h)

プレゼン

講評

14-17時

(3h)

第五回　価値を高めるCSR（社会的責任）　　(講師：大和田順子）

・ CSRの歴史（日米）　
・ CSRの最近のトレンド　内向きと外向き
・ CSRの要素をいかに自社の事業に取り入れるか　
※ チェックシートをもとに、セルフチェック

第六回　ビジネスプランニング(事業計画)　　(講師：水津陽子)

・事業の5W2Hを考える。何（物・サービス）をいくらで誰に販売するのか。
・事業の市場性、可能性を見る。LOHAS層へ(優位性・障壁)の検証。
・事業資金・収益シミュレーション(ビジネスモデルの検証)

そのビジネスモデルで事業として成り立つのか。

受講生全員が事業計画をプレゼンテーション
他の受講生からの質問と講師コメント